社員の成長を促す研修・WS

TLの研修・WSの目的は社員をターンアラウンドすることです。

​知識取得や階層別研修においても、こうした目的は含まれます。

社員の成長が企業の成長に

知識獲得型研修

各種スキルを身に着けることができます

M&A
ファイナンス
財務分析
業務改革
業務改善
事業評価
新規事業企画

イノベーションに関する各種研修 (意識醸成、イノベーションコンペ、経営幹部のためのイノベーション、ビジネスモデル変革、ITビジネス/ITツール)

プレゼンテーション
喋り方・コミュニケーション

リサーチ
Webマーケティング

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階層型研修

役職に必要な知識と心構えを学べます

人事評価研修

評価者研修

被評価者研修

インバスケット研修

​新任課長研修

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行動変容・問題解決型研修

自己を振り返り、行動変容を促し、成長できます

クリティカルシンキング

思考整理

ミドル/シニア行動

ミドル/シニアキャリア形成支援(コーチング)

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実践能力向上研修

高度な業務スキルを身に着けることが可能です

情報リテラシー基礎

ITビジネス・ITツールキャッチアップ

ミドル/シニア向けDX

多面的情報リテラシー

データ分析

統計解析基礎

アナリティクス

企業倫理

コンプライアンス

ハラスメント防止

技術経営

SDGs基礎

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TLの研修は、様々な対象に向けて「カスタマイズ」で企画開発いたします。それが特徴です。
皆様の状況に合わせたヒアリングを踏まえて、成果を残す研修とその後のフォローアップを進めていきます。単なる知識取得を越えた、考える力、思考力を身に着けてもらう、そこがポイントです。

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