TLコンピテンシー支援

人的資本における一番大事なことは、コンピテンシー

会社が飛躍するための

新時代のHR3.0にふさわしい

能力開発・評価のカギは

「コンピテンシー」（行動特性）

「人的資本」経営のために、最も大事なのはコンピテンシー

人的資本の価値向上、ジョブ型雇用に最も重要なことは。コンピテンシーに基づく設計、適切な評価、そのコンピテンシ向上研修・支援です。

【コンピテンシーにフォーカスした能力開発/評価】

①社員の能力については、人間力ほどのあいまいな能力ではなく「成果を出せる」能力、具体的な会社の理念や経営戦略が実行できる能力と再定義するのが良い

②そのコンピテンシーについて科学的に立証されている「コンピテンシー」

③人事評価、育成のための研修、すべて再定義されたコンピテンシーであるのが良い

企業経営と人事評価の専門家がDX,イノベーションという事態の要請を踏まえたコンピテンシー設計を行います。

「人的資本」開示に終わらない、その先の企業の経営、企業の未来をもとにした戦略人事を総合的にコンサルティングいたします。

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