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TLコンピテンシー支援
人的資本における一番大事なことは、コンピテンシー
会社が飛躍するための
新時代のHR3.0にふさわしい
能力開発・評価のカギは
「コンピテンシー」（行動特性）
「人的資本」経営のために、最も大事なのはコンピテンシー
人的資本の価値向上、ジョブ型雇用に最も重要なことは。コンピテンシーに基づく設計、適切な評価、そのコンピテンシ向上研修・支援です。
【コンピテンシーにフォーカスした能力開発/評価】
①社員の能力については、人間力ほどのあいまいな能力ではなく「成果を出せる」能力、具体的な会社の理念や経営戦略が実行できる能力と再定義するのが良い
②そのコンピテンシーについて科学的に立証されている「コンピテンシー」
③人事評価、育成のための研修、すべて再定義されたコンピテンシーであるのが良い
TLコンピテンシー支援の３つの特徴
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