コンサルティング

問題を解決する

コンサルティング支援はこちら。人的資本可視化支援などの人事コンサルから経営コンサルまで幅広く行っています。

組織の問題は複合的です。多くの関係者にとっては、将来よりも今のことを重視してしまいますし、改革は痛みを伴うものです。現在できることを見つけ、成果を出し、先行して進めることの意味を理解してもらい、横展開をしていくこと、つまり、少しの改善を積み重ねていかないと改革は成功しません。

弊社の特徴は

・困っている業務に

・コーチとして寄り添いながら

・より一緒に実践して

・結果を残す（数字改善）

ことになります。

組織が認識している現象について事実の裏付け、ストレステストや各種人事データをもとに対話をするなど組織診断を行います。

従業員サーベイ、従業員満足度調査など様々なサーベイを実施します。

お客様が抱える問題や事業をヒアリング、分析し、問題解決のための解決策を企画・提案し、解決を図ります。人材育成や人事評価などの人事領域、新規事業やイノベーションなどの事業領域、マーケティングやＤＸ領域などデータ分析と運用改善など問題解決の支援をしていきます。

ハンズオン型の業務支援、プロジェクト支援など、お客様に伴走しながら、問題解決を実行・支援するコンサルティング支援を行います。テーマは業務改革から新規制度導入、運用改善など様々です。