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問題を解決する
コンサルティング支援はこちら

組織の問題は複合的です。多くの関係者にとっては、将来よりも今のことを重視してしまいますし、改革は痛みを伴うものです。現在できることを見つけ、成果を出し、先行して進めることの意味を理解してもらい、横展開をしていくこと、つまり、少しの改善を積み重ねていかないと改革は成功しません。
弊社の特徴は
・困っている業務に
・コーチとして寄り添いながら
・より一緒に実践して
・結果を残す(数字改善)
ことになります。
単なる一過性の研修ではなく、業務を通して改善や実践を行い、
その行動変容を促します。


組織診断/
従業員サーベイ
組織が認識している現象について事実の裏付け、ストレステストや各種人事データをもとに対話をするなど組織診断を行います。
従業員サーベイ、従業員満足度調査など様々なサーベイを実施します。

コンサルティング
お客様が抱える問題や事業をヒアリング、分析し、問題解決のための解決策を企画・提案し、解決を図ります。人材育成や人事評価などの人事領域、新規事業やイノベーションなどの事業領域、マーケティングやDX領域などデータ分析と運用改善など問題解決の支援をしていきます。

ハンズオン型支援
ハンズオン型の業務支援、プロジェクト支援など、お客様に伴走しながら、問題解決を実行・支援するコンサルティング支援を行います。テーマは業務改革から新規制度導入、運用改善など様々です。
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