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社員の成長が企業の成長に

戦略人事、人的資本、DX、イノベ―ション・・・

色々なトピックが飛び交っている中、 経営部門、人事部門の皆様も変革へのプレッシャー、危機感を感じていることでしょう。そうした中、人的資本をいかに活用し社内の変革、再生(ターンアラウンド)を進めて行くかが求められています。

・現状維持/停滞から成長へ(経営戦略におけるターンアラウンド)

・制度疲労を起こしている旧いHRから経営戦略/戦略人事を実現するためのHRへ(HRのターンアラウンド)

・DX、イノベーション意識の醸成、イノベーション人財の育成(事業開発のターンアラウンド)

・企業と社員の協働による社員のキャリア形成によるウエルビーイング達成(社員と会社間のターンアラウンド)

我々はこうしたミッションを達成するための、イノベーション&コンサルティングの専門家集団です。

​「人的資本」「コンピテンシー」「イノベーション」に多数の多様な経験とナレッジを保有しています。

企業における喫緊かつ特に難易度の高い経営課題に対するオーダーメイドのサービスを皆様に寄り添い実行していきます。 経営層や人事が変わる勇気を持ち、行動すれば経営も変わっていく、そうした人の可能性を信じて、 日本企業とビジネスパーソンのターンアラウンド(変革、再生)への貢献をしていくことが ターンアラウンド研究所の使命と考えています。

お気軽にご用命ください

TLの最新ニュース

2023年3月5日:「人事マネジメント」で、連載「経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論」記事公開(ブログにて1か月後に公開予定)

2023年3月1日:TL人的資本経営マニュアルを刊行・発行

2023年2月5日:「人事マネジメント」で、連載「経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論」記事公開2022年12月27日:「HRプロ」連載「人事は「人的資本可視化指針」をどう読み解けばよいのか――投資家目線からの人的資本開示についての解題(第3回)が注目記事に

2022年12月8日:「人事マネジメント」で、連載「経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論」記事公開

2022年11月8日:「人事マネジメント」で、連載「経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論」記事公開

2022年10月28日:リアルでの人事担当者の情報交換会開催!「人的資本の具体的な開示、それに伴う人材育成制度の変革(人材育成3.0)についての、企業のHR担当者による情報交換会」」開催しました。

2022年10月8日:「人事マネジメント」で、連載「経営人事に活かす「人的資本開示」の方法論」開始

2022年9月8日:「HRプロ」で、イノベーション人材について小寺が執筆

2022年8月25日:「HRプロ」で、京都サンガFCヘッドコーチの長澤徹氏に西村がインタビュー・連載

2022年7月12日:「サキシル」にて日本経済のターンアラウンドプランを発表

2022年7月6日:「Japan In Depth」で、「人的資本」「起業」など経済政策について西村が執筆

2022年6月28日:「HRプロ」の「VUCA時代の人財・経営戦略論」で、破壊的イノベーションについて小寺が執筆

2022年4月20日:ISO30414についてのコンサルティング事業開始

2022年3月23日:「HRプロ」の「人材育成講座」で、新たに開設された「ミドル、シニア活性化編」の内容を小寺が監修

2022年3月11日:ハラスメントコンサルティング事業開始

2022年2月8日:「アゴラ」にて西村が「いきなりステーキ炎上?「作業するだけで給料をもらえる」発言の真実」を発表、1位を獲得

2021年12月14日:青山にてTL人財育成セミナーを開催(講師、アイデアポイント社長岩田徹氏

2021年11月12日:「アゴラ」にて小寺が連載開始

2021年11月01日:ツイッター本格運用開始

2021年10月28日:「Japan in depth」にて野党党首らの「人間力分析」(声診断)を掲載

2021年10月 1日:事業創造大学院大学国際公共政策研究所「スマートシティ研究会」にて小寺が講演

2021年 9月26日:「Japan in depth」にて自民党総裁選の「人間力分析」(声診断)を掲載

2021年 7月20日:「サキシル」にて連載「日本経済をターンアラウンドする!経済再生の処方箋」開始

2021年 3月 8日:人事の専門メディア「HRプロ」にて小寺の連載「VUCA時代の人財・経営戦略論」開始

2020年12月31日:小寺先生の無料経営相談サービス開始

2020年11月 6日:キャリア形成サービスプレスリリース公開

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皆様をご支援するTLのコンサルタント

㈱ターンアラウンド研究所(通称:TL)は、経営コンサルティング・人財育成の専門家集団です。経営改革から、人的資本経営、DX、人財育成に関するコンサルティングサービスを提供しています。

ターンアラウンドとは変革していくことを意味しています。社員一人ひとりが自分のキャリア形成を真剣に考えるための仕掛けを、社員のパートナーである企業が社員に提供する、それが社員の士気を上げ、ひいては会社の発展につながる・・・そんな思いで創業しました。

我々の強みは、第一に豊富な経験に基づくナレッジ、第二にオーダーメイド型支援、第三に使命感。必ずお役に立ちますので、是非お声がけください。

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西村健
共同​代表、代表取締役社長
チーフ・コンサルタント

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小寺昇二
​共同代表、主席研究
​キャリアカウンセラー
シニア・コンサルタント

宮﨑洋
​シニア・コンサルタント

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中島由美子
​キャリアカウンセラー

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